Gestion des Talents : 7 innovations pour développer la compétitivité de vos équipes

Offrez à vos salariés l'opportunité de découvrir leurs réels potentiels et développer naturellement leurs talents !

La prise en compte des compétences de savoir-être permet aux entreprises de faire évoluer leur organisation vers l'efficience et l'attractivité.

Ces compétences de savoir-être (soft-skills en anglais) permet à votre processus RH de faire évoluer vos équipes vers une réelle ouverture à se développer et à renforcer leurs aptitudes, support essentiel du savoir-faire.

Notre programme de Recherche nous a permis de comprendre le lien entre les 6 principaux leviers d'efficience de votre stratégie RH :

1. L'efficacité d'un programme de Formation et les aptitudes des participants face au sujet traité
2. Le profil d'un collaborateur et la performance qu'il offre dans son poste
3. La performance d'une équipe et les aptitudes du manager
4. L'efficience d'un professionnel et les compétences d'un collaborateur
5. La compétitivité de l'entreprise et le niveau d'épanouissement de ses salariés
6. L'alliance entre l'assessment (évaluation des Talents et des potentiels) et un accompagnement ciblé permet de développer les potentiels de vos équipes et de valoriser leurs talents.

Les 7 Innovations avantageuses en Gestion des Talents

1. Création d'un référentiel des métiers avec une technique de profilage de poste
2. Démarche éthique, valorisante et positive, discrimination impossible. Egalité des chances
3. Détection des Potentiels et développement des Talents = valorisation des collaborateurs
4. Définition précise des besoins en Développement personnel, plans d'action concrets et efficaces
5. Evolution du Plan de Formation (GPEC) : la formation, qui fait traditionnellement évoluer les compétences de savoir-faire, s'étend désormais au savoir-être 
6. Coût très bas pour l'entreprise grâce aux systèmes experts et des outils simples à utiliser
7. Rentabilité du dispositif (ROI = 7 pour 1 !) : accompagnement pour l'efficacité financière de votre organisation et votre retour rapide sur investissement

Enfin, parce que la Gestion des Talents est désormais l'un des domaines de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), nous vous accompagnons pour intégrer cette notion de talents dans les fondamentaux de votre entreprise.

Voir aussi

• Menu principal de la Gestion des Talents...
• Télécharger le Livre Blanc de la Gestion des Talents... 
• Définition des Talents et de la Gestion des Talents...
• Formation à la Gestion des Talents : devenez « Développeur de Talents »...
• Recruter votre « Développeur de Talents » / « Talent Manager »...
• GPEC : transformez votre Plan de Formation en outil de compétitivité grâce à la gestion des talents
• Rendez vos collaborateurs encore plus efficients en développant simultanément leurs Talents et leur plaisir au travail.
• Développez vos résultats financiers et votre bonne image en misant sur le bien-être naturel au travail.
• Offrez-vous le premier programme opérationnel de formation à la Gestion des Talents pour intégrer un processus professionnel d'efficience et de bienveillance dans votre entreprise.